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本来集团完成2亿美元融资 仰仗社区生鲜连锁突围

  • 2019-11-21 20:44:35|

北京商报今日讯(记者赵评)首都仍关注生鲜市场。10月8日,原集团宣布完成2亿美元d1轮融资,资金将投入o2o+b2c全新零售模式。当新的电子商务公司加速重组时,一些企业有了新的生活方式,如前端商店、线下商店和B端服务。经过几轮竞争,行业表现出马太效应,资源和规模向龙头企业聚集,中小平台的时间和空间逐渐萎缩。最初,我想通过社区生鲜食品链模式解决生鲜食品行业难以获得流通的问题。

原集团创始人兼首席执行官余华凤在当天晚上发布的一封内部信函中表示:“我们已经筹集到资金,这并不意味着我们可以变得奢侈,也不意味着我们对利润的重视会有任何改变。我们需要更强的盈利能力,同时保持更快的规模增长。”

据了解,明德控股在d1轮融资中领先,北京电子商务投资和老股东鼎辉资本和高蓉资本紧随其后。明德控股99.9%归顺丰创始人王伟所有,61.2%归顺丰控股所有。

目前,原集团拥有一个全新的b2c平台、一个全新的生活网络和一个社区生鲜连锁o2o平台。O2o实现了新鲜食品到达消费者手中的及时性和便利性,而b2c可以满足消费者对食品材料丰富性和独特性的要求。

余华凤认为,o2o+b2c解决了生鲜食品的流通问题,社区生鲜食物链将成为生鲜食品产业的基础设施。“商店是一个自给自足的交通平台,真正告别了买卖新鲜食品的模式。只有当它们沉得足够深时,它们才能从群落中吸收更多的营养。同时,b2c中心仓库的商品丰富性和特点也可以兼容于同一个零售系统。这些丰富的营销方法和服务场景可以在o2o+b2c中实现。

侥幸逃脱死亡的生鲜企业在经历大浪淘沙后开始分成营地或逐渐获利。余华凤今年5月宣布,原Life C网络在2018年实现了全利润,原b2c业务在2018财年实现了全利润,原Life网络预计在2019财年实现利润1亿英镑。

在新兴的电子商务领域,前端平台的资源和规模不断扩大,与其他中小平台的差距不断扩大。易观千帆数据显示,在新鲜电子商务排名中,原始生活的月度指数为278,000,排名第九,这与多点平台的月度指数804.7万排名第一相差10倍。

新鲜电子商务领域的“马太效应”明显出现,越来越多的龙头企业正在稀释中小平台的影响力。中国社会科学院金融与经济战略研究所网络经济研究室主任李永健表示,虽然新的轨道很宽,但随着资源和用户的不断聚集,留给低级中小平台的时间和空间将不断被挤出。

资料来源:北京今日商业网

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